Разбор ошибок руководителей: опытом поделятся директора 8 различных компаний. 2 день 11-12.02.19

Нравится 3 Не нравится 0

Конференция "Разбор ошибок руководителей"
День второй – 12 февраля, вторник. С 20 до 22 мск.

20.00-20.30 "О чем не рассказывают в бизнес-школах. Три ошибки, которые поменяли мое мировоззрение, как владельца бизнеса"

Александр Абдин

Член Общественного совета при Министерстве здравоохранения РФ.
Член экспертного совета по модернизации здравоохранения Общественной палаты РФ.
Основатель и соучредитель группы медицинских компаний Euromed Group.
C 1999 г. - Главный врач Euromed Clinic.
С 2005 г. является Управляющим партнером Euromed Group, в портфеле которой медицинские проекты самого разного масштаба и специфики — всего более 65 медицинских организаций.
Объем деятельности Euromed Group более 500 000 тыс. пациентов-посещений в год.


20.30-21.00 "Перфекционизм руководителя – угрозы для компании и здоровья топ-менеджера"
Как за счет перфекционизма совершенствоваться в бизнесе, развивать и позиционировать свои услуги. Эмоции руководителя как ключевой фактор в принятии решений. Как их контролировать. Как читать эмоции заказчика.

Милана Джиджоева

HR дженералист, оказывает комплексные решение в сфере HR-процессов и менеджмента, "оздоровления" коллектива, а также хэдхантинг с использованием современных механизмов.
Учредитель и гендиректор трех компаний, более 12 лет работает в сфере HR.
В 2013 году приняла решение начать карьеру как независимый консультант в сфере подбора персонала. Это направление впоследствии переросло в собственное HR-агентство, специализирующееся на квалифицированном подборе персонала, комплексном HR-сопровождении и аудите.

В 2016 году основала и возглавила компанию «Сотер», специализирующуюся на подборе руководителей высшего звена и топ-менеджмента компаний, оценке персонала и консультировании в области HR. Является дипломированным профайлером, экспертом в сфере хантинга и оценки персонала.


21.00-21.30 "С какими проблемами к консультанту приходят руководители, и как не умереть на работе"

Константин Павлов

Директор Восточно-Европейского Гештальт Института, Член Правления (Executive Committee) INTAGIO (UK, London), психотерапевт, международный оргконсультант.
Специализация: управленческое и организационное консультирование; организационное развитие, coaching, team building, развитие коммуникативных и специальных навыков персонала.
Консультирование по вопросам PR, комплексное сопровождение карьерного роста политиков и деловых людей. Среди клиентов: «Росгосстрах», Москва; ЕВРОМЕД Групп, СПБ; концерн «Молоко», Тюмень; Киокушинкай-Карате, Благовещенск;  ООО «БУШЕ», СПБ; Концерн «OPEL», Германия;   Администрация Костромской области; «ONLINET», IT-корпорация, Венгрия;  ЗАО ПО «ВОЗРОЖДЕНИЕ», СПБ; LG-Украина, Киев; депутаты Совета Федерации России; «Research & Branding Group», Киев; Disaster Management Centre – Министерство Чрезвычайных Ситуаций Южно-Африканской Республики (ЮАР)
Константин знает, куда сбегает счастье, радость и вдохновение российского топ-менеджмента лучше, чем кто-то другой на просторах нашей страны.


21.30-22.00 "Проблемы управления профессиональным сообществом"

Александр Чавалах

Исполнительный директор ООО «Инфостарт». Работал в структурах 1С-франчайзи более 15 лет. Специализировался на управлении сложными проектами по автоматизации учета и управления на платформе 1С.  Нет ни одного проваленного проекта.
В настоящее время очень популярна тема создания сообществ в целях поддержки основного бизнеса. Но не все понимают суть сообществ, зачем они нужны, и как c ними работать. Инфостарт прошел большой и сложный путь по созданию крупнейшего профессионального ИТ-сообщества специалистов по 1С.
Легко ли создать сообщество?
Может ли существовать сообщество без цели? А без денег?
Где найти людей, которые помогут развивать сообщество?
Можно ли запереть сообщество в интернете?
Жизнь внутри крупного сообщества не стоит на месте. Там присутствуют многие процессы из обычной жизни. «Война и мир» внутри сообщества, или можно ли сделать всех довольными?

Категории:
 Управление проектом  Обучение и управление знаниями

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. Ish_2 1035 06.04.19 13:36 Сейчас в теме
Лучше и интереснее прочих участников смотрится Коткин.
Слабее всех - Чавалах (совсем нет опыта публичных выступлений).
Оставьте свое сообщение
Екатерина Золотарева. Быстрый старт: минимальный набор автоматизации типовых процессов
Сергей Сорокин. Удаленные сотрудники: учет и систематизация работы
Дмитрий Кирилкин. Scrum: серебряной пули не существует
Количественный анализ рисков
Андрей Карпов. Как заработать миллион или история успешного сотрудничества
Как проходит обучение на курсах по управлению проектами. Рассказывает Мария Темчина.
Галина Митричева. Пчелы против меда: когда следование методологиям скорее вредно, чем полезно
Риски - идентификация и качественный анализ
Петр Базелюк. Бизнес-аналитика с помощью Power BI
Сергей Наумов. Управление проектами по автоматизации бюджетирования